你知道美国东北大学国际管理学硕士专业就读优势有哪些吗？不清楚就来看看这篇文章吧！
众所周知，管理学专业一直都是最受我国学子喜爱的，每年前往美国进修管理专业的人更是不计其数，而东北大学开设的国际管理学专业就俘获了一众留学生的心，为此今天小编就为大家整理了美国东北大学国际管理学硕士专业就读优势有哪些等相关信息。在此推荐给大家以供广大远赴他国的学习的学子们作为参考，希望能对你有所帮助。有任何问题都可以咨询IDP留学顾问哦!
美国东北大学国际管理学硕士专业就读优势
美国东北大学国际管理学硕士专业旨在满足拥有商业或商业相关专业学士学位的年轻专业人士的需求，以获取在全球市场运作的公司中获得管理职位所需的知识和技能，帮助他们在当今的国际市场中茁壮成长。此专业提供学生一个学习最先进的知识的机会，这些知识包含在伦理原则和社会反应能力中，使毕业生能够发展强大的商业技能。东北大学商学院与众不同的是一个以经验为动力的著名教育模式。在这里，学生不仅仅是掌握从会计到金融的基础知识。他们把从高要求的课程中获得的知识应用于全球的初创企业和领先企业。他们与教师一起从事研究，并为非营利组织服务。学生们以领导者的身份出现，掌握着对当今数字融合世界至关重要的技术数据和人类技能。
美国东北大学国际管理学硕士专业课程设置
学习单元 1 必修课程详情
通过财务决策创造价值 强调财务管理作为价值创造源泉的作用，在竞争激烈的全球环境中，以快速的技术、个人和市场变化为特征。为学生提供开发财务分析和估值工具和技术以支持财务决策的机会。向未来的管理者展示实际的业务问题，以学习将财务分析工具应用于公司面临的战略决策，例如资本预算和资本结构。 3 学分
信息分析 为学生提供在当今信息密集型商业环境中进行有效管理所需的基本信息分析技能和工具。向学生展示来自不同业务领域的分析问题以及可以分析这些问题的定量概念和技术。课程目标是提高学生的信息分析技能，为学生提供重要统计工具的工作知识，帮助学生成为涉及统计和定量方法的研究和报告的更批判性的评估者，并提高交流结果的技能的分析。为学生提供学习如何评估、分析和解释数据的机会，
选修课(选修 3，共 5 门) 国际商务管理 探讨在日益全球化的时代，公司经理要想在跨国界中发挥作用，必须应对组织和职能方面的挑战。此类挑战会影响国际经理人的战略决策和运营行动，并产生于国际经济和贸易条件、法律和政治背景差异以及文化和道德体系问题。 3 学分
全球管理经济学 加深对全球经济组织的理解，以及这如何帮助管理人员评估经济变化的风向并为其股东做出更好的决策。解决竞争对手、供应商和客户、中央银行和其他金融中介机构以及政府之间的互动，以及这些互动如何影响业务决策。在全球范围内建立行业分析框架，包括经济分析、竞争分析和商业决策技能。 3 学分
国际营销 了解国际营销主管面临的机遇和挑战、国外营销商品的决策过程，以及影响国际市场营销过程的经济、文化和政治环境因素。 3 学分
Global Family Business Leadership & Governance 为学生提供机会，让他们了解不同文化背景下创业领袖所面临的细微挑战。虽然在大多数国家，家族企业在数量上和经济上都具有重要意义，但这些企业在世界范围内有许多共同的问题。然而，存在源自特定制度和文化背景的差异。了解这些差异以及它们如何影响家族企业的领导力对于全球市场中家族企业的管理者来说越来越重要。了解国际差异的本质并欣赏它们为以增长为导向的家族企业领导者提供的机会尤为重要，因为家族企业在国际扩张方面面临着独特的障碍。要求参加春假国际实地项目。3学分
通过全球增长、收购和联盟实现企业创业 通过质疑有机增长或通过收购或联盟等机制的决策，分析多业务公司是否、为什么以及如何将其业务扩展到新的业务领域。使用严格的基于案例的讨论、专家阅读和重大时事来讨论与选择制造、购买或合作伙伴相关的问题。评估如何使用这些不同的企业创业战略来帮助企业提高竞争力和创新性。 3 学分
学习单元 2 必修课程详情
全球环境中的领导力和组织行为旨在提高对组织如何选择、培养和培训全球领导者的认识、理解和知识。首先回顾文化及其跨越国界的差异。然后从组织和高管的角度研究多元文化团队建设(面对面和虚拟)、跨文化交流、国际职业发展和管理，以及更广泛的跨国组织行为挑战。 3 学分
成为全球领导者 寻求帮助学生培养必要的跨文化技能，以便在不同文化中以及与来自不同文化的人一起舒适有效地工作。讨论公司业务战略与领导者在多元文化环境中的反应之间的一致性，以及在多元文化团队和虚拟环境中提高领导有效性的方法。使用在线、体验式和基于讨论的方法，让学生有机会获得所需的自我意识，从而为自己的全球领导力发展制定计划。 3 学分
选修课(选修 3 of 5)详情 国际金融管理 介绍国际金融市场，包括国际收支、国际货币体系的历史、汇率决定、外汇敞口对冲策略和国际资本市场。研究跨国公司的财务战略和政策与国内公司有何不同，以及如何在国际环境中利用财务管理来实现公司目标。 3 学分
企业成长与创新探索利用技术创新促进新业务发展的挑战和流程。以企业成长为目的，整合技术战略、营销创新、产品开发和组织设计。通过阅读、案例和练习，研究来自不同行业的公司如何通过独特的产品和服务获得竞争优势，并利用他们的技术和技能进入新兴市场。还侧重于构思、融资和组织新企业的过程。 3 学分
管理全球供应链 随着全球外包范围的扩大，供应链管理 (SCM) 对企业来说变得越来越重要。公司现在必须与刚刚开始在全球市场上竞争的新兴国家打交道。供应链是从一端的原材料供应商，经过工厂、仓库和配送中心，到另一端的零售商，有时是最终客户的实体网络。供应链管理是对构成供应链的实体之间材料、信息和资金的流动和存储的综合管理。供应链的主要目标是随着中间或最终形式的产品在网络中的发展而创造和提高价值。供应链管理本质上是一门国际(全球)学科。本课程的重点将是运营中与公司在全球经济中保持竞争力的能力相关的关键问题。在全球范围内合作的公司的例子将用于 SCM 的教学和学习。我们主要关注管理多个设施网络的运营和战术方面，但我们也会调查它们的战略意义。除了全球环境中供应链管理的专业主题外，还将考虑法律、道德、运营、风险和可靠性等因素，例如 (a) 外包和离岸外包，(b) 信息技术在运营中的作用，(c) ) 设计和管理全球供应链，
全球劳动力管理 本课程为了解与全球有效劳动力管理相关的商业和法律挑战提供了一个综合框架。随着越来越多的公司试图利用全球劳动力市场的优势，了解管理人员在尝试跨国家环境协调工作实践并为个人准备全球任务时必须应对的挑战至关重要。为此，我们将研究国际劳动力市场在劳动力成本、劳动力供应、工作场所文化和就业法方面的比较情况。来自发达和新兴经济体的引人注目的新闻事件将被用来说明跨国公司在人才管理、绩效管理、离岸外包、裁员和劳资关系。最后一部分将侧重于促进成功的全球任务的个人和组织因素。 3 学分
《在新兴市场开展业务》从那些正在考虑进入新兴市场并在巴西、俄罗斯、印度、中国、南非和其他提供不同制度机遇和挑战的其他市场取得成功的最佳方式的经理人的角度。检查他们的行动选择与适合进入美国、西欧或日本等先进市场的行动选择相比如何。强调社会经济、道德、政治、监管和技术的复杂性如何影响新兴市场的跨国公司在国内外取得成功的战略选择。先决条件 仅商科学生。 3 学分
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